“과거 성공 안주 안 돼”…고객 변화에 대응해 새로운 가치 제공
전문성과 다양한 업무 경험 갖춘 인재 육성…미래 리더 지원
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| ▲ 김준하 동아오츠카 신임 대표이사 사장./사진=동아오츠카 제공 |
11일 동아오츠카에 따르면 김 대표는 최근 임직원들에게 경영 철학과 포부를 밝히며 고객 요구에 대한 대응력을 높이고, 구성원이 역량을 발휘하며 성장할 수 있는 조직을 만들겠다고 강조했다.
1973년생인 김 대표는 1999년 6월 동아오츠카 개발과에 입사했다. 약 27년간 연구개발과 생산, 품질관리 등 주요 보직을 거쳐 이달 1일자로 사장으로 승진했다.
김 대표는 연구와 생산을 ‘과학으로 고객의 신뢰를 만드는 일’로 정의했다. 제품 개발과 품질관리, 생산 운영을 통해 쌓은 경험을 바탕으로 고객 가치와 기업 경쟁력을 높이겠다는 방침이다.
◇ 연구·생산 경험 바탕으로 현장 중심 경영
김 대표는 첫 번째 경영 방향으로 ‘고객에게 더욱 사랑받는 회사’를 제시했다. 그는 “포카리스웨트와 나랑드사이다 등 우수한 브랜드를 보유하고 있지만 과거의 성공에 안주해서는 안 된다”며 “고객의 변화하는 요구를 누구보다 빠르게 이해하고 새로운 가치를 제공하는 회사로 거듭나야 한다”고 강조했다.
두 번째는 ‘현장이 존중받는 회사’다. 김 대표는 “좋은 전략은 회의실에서 시작될 수 있지만 성과는 언제나 현장에서 만들어진다”며 “영업과 물류, 생산 현장은 물론 사무실 곳곳에서 일하는 모든 구성원이 존중받고 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있는 회사를 만들겠다”고 밝혔다.
세 번째로는 ‘사람이 성장하는 회사’를 꼽았다. 그는 “좋은 인재는 교육만으로 만들어지는 것이 아니라 다양한 경험을 통해 성장한다고 믿는다”며 “직원들이 한 분야의 전문성을 쌓고 다양한 업무 경험을 통해 시야를 넓혀 미래의 리더로 성장할 수 있도록 인재 육성에 적극 투자하겠다”고 말했다.
구성원과의 소통을 바탕으로 한 현장 중심 경영도 강조했다. 모든 답을 아는 최고경영자(CEO)가 되기보다 임직원의 목소리를 듣고 현장을 직접 찾아 배우는 리더가 되겠다는 뜻을 밝혔다.
김 대표는 “동아오츠카의 경쟁력은 우수한 제품과 설비, 브랜드, 품질뿐 아니라 바로 이 자리에 있는 임직원 한 사람 한 사람의 열정과 전문성에 있다”며 “모든 구성원과 함께 지금보다 더 강한 회사, 더 존경받는 회사를 만들어 나가겠다”고 말했다.
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