뷰티·패션·건기식 확대…지난해 매출 약 4조5300억원
세종·양주허브센터에 총 1조원 투자해 물류 역량 강화
[소셜밸류=한시은 기자] 박정부 아성다이소 회장이 균일가 유통 모델을 구축하고 상품군 확대와 물류 인프라 투자를 이어온 경영 성과로 'EY 최우수 기업가상' 마스터 부문을 수상했다. 1997년 첫 매장을 연 이후 30년 가까이 균일가 원칙을 유지하며 사업을 확장해 온 행보다.
아성다이소는 박정부 회장이 지난 10일 '제20회 EY 최우수 기업가상'(EY Entrepreneur Of The Year™)에서 마스터(Master) 부문을 수상했다고 11일 밝혔다.
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| ▲ 박정부 아성다이소 회장(왼쪽에서 두 번째)이 '제20회 EY 최우수 기업가상' 시상식에서 기념 촬영을 하고 있다./사진=아성다이소 제공 |
글로벌 회계·컨설팅 법인 EY한영이 주최하는 EY 최우수 기업가상은 기업가의 혁신과 경영 성과를 평가하는 시상식이다. 1986년 미국에서 시작돼 현재 전 세계 94개 국가 및 지역에서 운영되고 있고 한국에서는 2007년부터 개최됐다.
마스터 부문은 경영 성과와 기업가정신을 바탕으로 산업 발전에 기여하고 지속적인 영향력을 창출한 기업가에게 수여하는 최고 부문상이다.
◇ 500~5000원 균일가 유지…뷰티·패션·건기식으로 상품 확대
박 회장은 1997년 첫 매장을 선보인 이후 500원부터 5000원까지 6가지 가격 체계를 유지해 왔다. 원가 상승과 소비 환경 변화에 대응해 가격 인상보다 상품 기획과 소싱, 유통 과정의 효율화를 통해 가격 경쟁력을 확보하는 데 주력했다.
아성다이소는 균일가를 상품 판매 방식뿐 아니라 사업 운영 전반에 적용해 왔다. 고물가로 생활비 부담이 커진 상황에서 소비자가 생활용품을 비교적 낮은 가격에 구매할 수 있도록 상품 선택지를 확대했다.
생활용품 중심이던 상품군은 뷰티와 패션, 건강기능식품 등으로 넓혔다. 가격뿐 아니라 품질과 디자인, 상품 구색을 강화해 소비 수요 변화에 대응하고 있다. ‘천원의 행복’과 같이 적은 비용으로 생활에 필요한 상품을 구매할 수 있는 상품과 기획도 선보였다. 이를 통해 기존 고객의 구매 품목을 늘리는 한편 새로운 고객층을 확보하는 데 집중했다.
◇ 세종·양주 물류센터에 1조원 투자…공급 역량 강화
물류 인프라 투자도 이어가고 있다. 아성다이소는 사업 규모 확대와 온·오프라인 통합 물류 수요에 대응하기 위해 세종허브센터 건립에 약 4000억원을 투자했다. 지난달에는 총 6000억원 규모의 양주허브센터를 착공했다.
두 센터에는 대규모 자동화 설비를 도입해 상품 처리 역량과 공급 안정성을 높일 계획이다. 오프라인 매장과 온라인 주문에 대응하는 물류 체계를 강화하고, 향후 사업 확대를 뒷받침할 기반을 마련한다는 구상이다.
두 센터 건립에 따른 일자리 창출 규모는 약 2000명으로 예상하고 있다. 물류 역량 확충과 함께 지역 고용 확대, 협력업체와의 사업 연계도 추진한다. 아성다이소 매출은 2023년 약 3조4600억원에서 2025년 약 4조5300억원으로 늘었다. 균일가 원칙을 유지하면서 상품군과 물류 인프라, 사업 규모를 함께 확대해 왔다.
박정부 회장은 “아성다이소가 성장할 수 있었던 것은 고객 여러분의 꾸준한 관심과 성원 덕분”이라며 “앞으로도 고객이 만족할 수 있는 좋은 상품을 합리적인 가격에 제공하는 데 최선을 다하겠다”고 말했다.
이어 “세종·양주허브센터 등 물류 인프라 투자를 통해 안정적인 상품 공급 체계를 강화하고, 지역사회 및 협력업체와 함께 성장하며 고객에게 신뢰받는 ‘국민가게’가 되도록 노력하겠다”고 밝혔다.
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