사내 첫 업무 기준서 '제철레시피북' 공개
AI·자동화 기반 경쟁력 제고 강조
[소셜밸류=최연돈 기자] 현대제철이 전 사업장 임직원과 경영 현안을 공유하고 미래 성장 전략 실행력 강화에 나섰다.
현대제철은 이보룡 사장이 18일 당진제철소 안전문화관에서 'CEO 타운홀 미팅'을 개최했다고 밝혔다.
이번 행사에는 현장 참석자 50여명과 생중계를 통해 전 사업장 임직원이 참여했다. 행사는 이 사장의 경영철학 공유를 시작으로 '비전 2032' 추진 현황 소개, 사내 업무 기준서 '제철레시피북' 공개, 질의응답 순으로 진행됐다. 비전 2032는 현대제철이 2032년을 목표로 세운 자동차 강판·탄소저감 제품 판매량 등 중장기 미래 성장 로드맵이다.
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| ▲현대제철 이보룡 사장이 18일 당진제철소 안전문화관에서 진행된 'CEO 타운홀미팅'에서 직원들과 대화하고 있다./사진=현대제철 제공 |
이날 미팅에서 이 사장은 "철강산업을 둘러싼 대내외 위기를 언급하며 이를 새로운 도약의 기회로 전환해야 한다"고 강조했다.
또 "'비전 2032'가 단순한 선언을 넘어 현장의 실행으로 이어져야 하고, AI와 자동화 기술 도입 역시 생산성과 안전 등 회사의 근본적인 경쟁력을 높이는 방향으로 추진돼야 한다"고 말했다.
행사에서는 현대제철 구성원들의 업무 노하우와 기준을 집대성한 사내 최초의 일하는 방식 기준서 '제철레시피북'도 공개됐다.
제철레시피북은 'Steel Way to Work'를 골자로 '기준에 따라 판단하고 즉시 공유하며 끝까지 책임진다'는 핵심 메시지를 담고 있다.
이 사장은 "일하는 방식의 혁신은 거창한 것이 아니라 우리가 현장에서 쌓아온 좋은 선례들을 체계화해 실제 업무에 적용해 나가는 것"이라며 "모든 구성원이 동일한 기준을 바탕으로 일할 때 더 큰 성과를 창출할 수 있다"고 말했다.
이어진 질의응답에서는 사업 방향성과 업무 효율화, 신기술 도입 등 다양한 현안을 놓고 직원들과 의견을 나눴다.
현대제철은 앞으로도 다양한 소통 채널을 통해 경영진과 직원 간 접점을 확대하고, 이번 타운홀 미팅에서 공유된 목표와 업무 기준을 바탕으로 실행 중심의 조직문화를 정착시켜 나갈 계획이다.
한편, 현대제철은 지난 3월 서울 그랜드하얏트 호텔에서 주요 고객사를 초청한 'H CORE 솔루션 데이'를 열고 중장기 성장 전략인 '비전 2032'를 공개했다.
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